(ACCFIN142) -  Λεμονάκης Χρήστος

Περιγραφή Μαθήματος

Στρατηγικό Μάνατζμεντ

Στο πλαίσιο που διαμορφώνεται από ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό, τεχνολογικό και κοινωνικό περιβάλλον (βλέπε παγκοσμιοποίηση, ανταγωνισμός, χρηματαγορές, καινοτομία, καταναλωτικές συνήθειες και προτιμήσεις, κ.λπ.) παρουσιάζονται νέες ευκαιρίες ανάπτυξης, ενώ ταυτόχρονα αναπτύσσονται και νέοι κίνδυνοι. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμοί οφείλουν να υιοθετούν τις καλύτερες δυνατές επιλογές σε επίπεδο λειτουργικό και επιχειρησιακό, βάσει των πραγματικών δυνατοτήτων τους.

Η κατεύθυνση αυτή αποτελεί τη στρατηγική της επιχείρησης, ο προσδιορισμός της οποίας περιλαμβάνει ένα σύνολο επιμέρους αλληλεξαρτώμενων προβλημάτων, όπως η διάγνωση της ισχύουσας κατάστασης, ο καθορισμός των στόχων, καθώς και η επιλογή, η εφαρμογή και η αξιολόγηση της επιχειρηματικής στρατηγικής.

Στο πλαίσιο του μαθήματος παρουσιάζονται τα σημαντικότερα θέματα που αφορούν στη στρατηγική διοίκηση των επιχειρήσεων και οργανισμών, με γνώμονα τον προσδιορισμό της ανταγωνιστικής θέσης τους και την ανάπτυξη του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος των δραστηριοτήτων τους. Επιπρόσθετα, παρουσιάζεται η αλληλεπίδραση της στρατηγικής με τη δομή και την κουλτούρα της επιχείρησης.

Ειδικότερα το μάθημα περιλαμβάνει τρία (3) μέρη με την ακόλουθη δομή:

Μέρος Α
1. Τι είναι Στρατηγικός Προγραμματισμός – Εισαγωγή
2. Αποστολή – Στόχοι Οικονομικής μονάδας
3. Ανάλυση Περιβάλλοντος (Εσωτερικό & Εξωτερικό Περιβάλλον)
4. Στρατηγική Κατάτμηση, Τμήματα, Αλυσίδα της Αξίας
5. Χαρτοφυλάκιο Δραστηριοτήτων
6. Είδη στρατηγικών

Μέρος Β
1. Επιχειρηματικό Σχέδιο- Business plan
2. Μελέτες περίπτωσης

Μέρος Γ
1. Εταιρική Διακυβέρνηση
3. Επιλογή, Εποπτεία, Εφαρμογή Στρατηγικής
2. Κουλτούρα Οργανισμού και Ηγεσία

Καλό εξάμηνο!

Δρ. Χρήστος Λεμονάκης

Ημερομηνία δημιουργίας

Δευτέρα 26 Οκτωβρίου 2020