Παρουσίαση/Προβολή

Εικόνα επιλογής

ΔΕΤ501 Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων

(MST146) -  Φανουργιάκης Ιωάννης

Περιγραφή Μαθήματος

ΣΧΟΛΗ

ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΤΜΗΜΑ

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 

ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 

Προπτυχιακό (Πρώτος Κύκλος Σπουδών)

ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

 

ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ

5ο

ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Διοίκηση Έργων και Προγραμμάτων

ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΕΣ
ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ

ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ

Διαλέξεις και Α.Π.

4

6

ΤΥΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 

Υποβάθρου , Γενικών Γνώσεων, Επιστημονικής Περιοχής, Ανάπτυξης Δεξιοτήτων

Επιστημονικής Περιοχής

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ:

ΟΧΙ

ΓΛΩΣΣΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ και ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ:

Ελληνική

ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ERASMUS 

ΟΧΙ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (URL)

 

 

Σκοπός του μαθήματος είναι η εξοικείωση των φοιτητών με τη θεωρία, τις μεθόδους και τις πρακτικές της οργάνωσης και διαχείρισης έργων (Project Management), η εξοικείωση τους με την έννοια του επιχειρηματικού σχεδιασμού και τη σύνθεση των οικονομικών, χρονικών και λειτουργικών συνιστωσών για την υλοποίηση ενός έργου.

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές:

  • Θα αποκτήσουν τις γνώσεις έτσι ώστε:
    • Να κατανοούν και να παρακολουθούν την πορεία υλοποίησης έργου, να εντοπίζουν παρεκκλίσεις και να τις διορθώνουν-αντιμετωπίζουν,
    • Να αναγνωρίζουν τους επιχειρησιακούς στόχους, τον επιχειρησιακό σχεδιασμό (Business Plan), την οργανωτική δομή ‐ ανθρώπινο δυναμικό,
  • Την ικανότητα να:
    • Να εξετάζουν την αγορά, τις προδιαγραφές και δυνατότητες ανάθεσης δραστηριοτήτων, προγραμματισμού πόρων και ανθρώπινου δυναμικού.
    • Να δημιουργούν διαγράμματα Gantt για την παρακολούθηση της υλοποίησης σύνθετων έργων,
    • Να εφαρμόζουν τις τεχνικές CPM-PERT για τον εντοπισμό των κρίσιμων δραστηριοτήτων και την επίδρασή τους στο χρονικό ορίζοντα του έργου,
    • Να προσδιορίζουν και προγραμματίζουν τη διαχείριση των οικονομικών και άλλων πόρων κάθε έργου.
  • Τη δεξιότητα να:
    • Να είναι σε θέση να προτείνουν και να χρησιμοποιούν εξειδικευμένα λογισμικά στη Διοίκηση και Διαχείριση Έργων (Project Management),
    • Να σχεδιάζουν και να αναλύουν θέματα παραγωγικής διαδικασίας και υλοποίησης έργων.
 

Γενικές Ικανότητες

  • Αυτόνομη Εργασία
  • Ομαδική Εργασία
  • Λήψη αποφάσεων
  • Ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών
  • Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης

 

 

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

  • Επιχειρησιακός σχεδιασμός έργου, Ανάλυση Έργου σε Δραστηριότητες, Γεγονότα και διαχείριση Χρόνου.
  • Οργανωτική Δομή ‐ Ανθρώπινο Δυναμικό, Λειτουργικό Πλαίσιο (Διαδικασίες), Απαιτούμενη υποδομή, Διαχείριση και προγραμματισμός πόρων.
  • Προγραμματισμός εκτέλεσης εργασιών, Διαχείριση έργου, Κύκλος ζωής έργου.
  • Διαχείριση χρόνου (Εκτίμηση χρόνου), Δομή ανάλυσης εργασιών/Λίστα δραστηριοτήτων, Ορισμός δραστηριότητας, Ορισμός γεγονότος, Διάρκεια δραστηριότητας.
  • Διάγραμμα Gantt, Σχεδιασμός διαγράμματος Gantt, Περιθώριο δραστηριότητας, Γεγονότα, ημερομηνίες-κλειδιά, ορόσημα και προθεσμίες, Διάγραμμα Gantt κυλιόμενου ορίζοντα, Αναθεωρημένο διάγραμμα Gantt.
  • Τεχνικές διαχείρισης έργου, Τεχνική Αποτίμησης και Αναθεώρησης Προγραμμάτων (PERT) , δικτυωτά διαγράμματα αναπαράστασης έργου.
  • Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM), Διάγραμμα δικτύου, Λογικές σχέσεις, Σχεδίαση των λογικών σχέσεων, Λογική δραστηριοτήτων, Βήματα μεθόδου κρίσιμης διαδρομής, Περιθώριο δραστηριότητας, εκτίμηση διάρκειας δραστηριοτήτων και έργου.
  • Διαχείριση κόστους έργου, Εκτίμηση κόστους, Άμεσο κόστος, Έμμεσο κόστος, Σταθερό και μεταβλητό κόστος, Εργατικό κόστος, Κόστος υλικών, Τιμές μονάδας, Καταμερισμός προϋπολογισμών.
  • Ταμειακή ροή έργου, Σχεδιασμός-Συντονισμός ταμειακής ροής, Κατανομή ταμειακής ροής, Αναπαράσταση καμπύλης S δαπανών.
  • Διαχείριση κινδύνου έργου, Μοντέλο διαχείρισης κινδύνου, Ορισμός αντικειμενικών στόχων, Εντοπισμός κινδύνου, Ποσοτικοποίηση - Έλεγχος κινδύνου έργου.
  • Διαχείριση ανθρώπινων πόρων (Ομάδες έργου), σκοπός των ομάδων έργου, Ανάπτυξη-«Χτίσιμο» ομάδας έργου.
  • Παρακολούθηση υλοποίησης έργου, εντοπισμός παρεκκλίσεων, αναπροσαρμογή και ολοκλήρωση έργου με τεχνικές CPM-PERT.
  • Ειδικό Λογισμικό Διαχείρισης Έργων, Χαρακτηριστικά και Ιδιαιτερότητες (MS Project, OpenProject, ProjectLibre).

 

ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ και ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ

Διαλέξεις με χρήση Διαφανειών, Επίδειξη-Παρουσιάσεις Λογισμικού για τα αντικείμενα του μαθήματος 

ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Διαφάνειες στις διαλέξεις στην τάξη, Παρουσίαση Λογισμικού Project Management

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ


Δραστηριότητα

Φόρτος Εργασίας Εξαμήνου

Διαλέξεις, Ατομικές και  εργαστηριακές ασκήσεις

80

Ομαδική Εργασία σε μικρότερες ομάδες φοιτητών

30

Αυτοτελής Μελέτη

40

Σύνολο Μαθήματος 

(25 ώρες φόρτου εργασίας ανά πιστωτική μονάδα)

150

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

Γραπτή Εργασία. Η υποβολή της εργασίας είναι προαιρετική, αλλά ο βαθμός της εργασίας  συμβάλει 30% στον τελικό βαθμό.

Τελικός Βαθμός Μαθήματος = (Βαθμός γραπτής εργασίας) * 30% + (Βαθμός Εξεταστικής) * 70%

Γραπτή τελική εξέταση (100%)
ή
Δύο Γραπτές Πρόοδοι (30%), και Γραπτή Τελική Εξέταση (70%)

 

 

ΣΥΝΙΣΤΩΜΕΝΗ-ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  1. Βιβλίο [41955477]: Διαχείριση έργου, Burke Rory Λεπτομέρειες
  2. 1α. Διαχείριση έργου Αρχές και τεχνικές - 2η έκδοση, Κωδικός στον Εύδοξο 143547956
  3. Βιβλίο [59382628]: Διοίκηση Εργων, 11η Έκδοση, Kerzner Harold, Κατσαβούνης Στέφανος (επιμ.) Λεπτομέρειες
  4. Βιβλίο [13644]: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ, HARVEY MAYLOR Λεπτομέρειες
  5. Βιβλίο [86199419]: Διοίκηση - Διαχείριση Έργου - 5η έκδοση, Αντώνης Δημητριάδης Λεπτομέρειες
  6. Βιβλίο [77109652]: Διοίκηση και διαχείριση των έργων, Πολύζος Σεραφείμ Λεπτομέρειες

Ημερομηνία δημιουργίας

Πέμπτη 9 Σεπτεμβρίου 2021