Παρουσίαση/Προβολή

(DBI116) -  Τζωρτζάκη Αλεξία-Μαίρη

Περιγραφή Μαθήματος

ΒΑΣΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

       

Παπαδάκης Β. (2012). Στρατηγική των Επιχειρήσεων: Διεθνής και Ελληνική Εμπειρία, 6η έκδοση, Τόμος Α': Θεωρία (ΝΕΟ ΒΙΒΛΙΟ), ΚΕΦΑΛΑΙΑ: 1 - 8 και 16 (όχι το κεφάλαιο: 5).

 

ΥΛΗ ΠΡΟΣ ΕΞΕΤΑΣΗ ΣΤΗ ΘΕΩΡΙΑ

Μέσα στην ύλη προς εξέταση είναι εκτός από το περιεχόμενο του παραπάνω βιβλίου και το περιεχόμενο των παραδόσεων στη θεωρία και ότι υλικό διανεμηθεί στους φοιτητές από τη διδάσκουσα κατά τη διάρκεια των παραδόσεων.

 

ΘΕΩΡΙΑ 60% - ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ 40% (βαρύτητα για το συνολικό βαθμό μαθήματος).

          

 

ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

 

1. Mintzberg, H., Ahlstrand, B., Lampel, J. (2004), Το σαφάρι της στρατηγικής, εκδόσεις Καστανιώτη, ISBN: 9600327963.
2. Kim W. C., Mauborgne R., (2006), Η στρατηγική των γαλάζιων ωκεανών, εκδόσεις Κριτική, ISBN: 960-218-462-0.
3. Κεφής Βασίλειος & Παπαζαχαρίου Πέτρος, (2009), Το επιχειρηματικό όραμα σε BusinessPlan, εκδόσεις Κριτική.
4. Τζωρτζάκης, Κ. & Τζωρτζάκη, Α.Μ.. (2007). Οργάνωση και Διοίκηση: Το Μάνατζμεντ της νέας εποχής, Εκδόσεις Rosili, ISBN: 978-960-77452-1-7.
5. Με τη ματιά του πιλότου (2005), εκδόσεις Κλειδάριθμος, ISBN: 960-209-899-6.
6. Θερίου, Ν. (2005). Στρατηγική διοίκηση επιχειρήσεων (2η έκδοση), Εκδόσεις Κριτική.
7. Κιόχου Π. και Παπανικολάου, Γ., (2001), Προγραμματισμός Δράσης Επιχειρήσεων, εκδόσεις Σταμούλης, ISBN 960-351-232-Χ.
8. Πομονή Ν. (2005), Ο Οικονομικός Προγραμματισμός της Δράσης των επιχειρήσεων, 3η έκδοση, εκδόσεις Σταμούλης, ISBN 960351585X.
9. Καρβούνη Σ. (2000), Οικονομοτεχνικές Μελέτες: Μεθοδολογία – Τεχνικές - Θεωρία, Σταμούλης

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Στρατηγικό Μάνατζμεντ	Θ: 2	Ε: 2	Φ:	Υποχρεωτικό
Στόχος/Σκοπός Μαθήματος: Είναι η εφαρμογή του στρατηγικού μάνατζμεντ (οργανωσιακές δομές, οργανωσιακή κουλτούρα, έλεγχος, αξιολόγηση της στρατηγικής), στην επιχείρηση και η εφαρμογή του επιχειρησιακού σχεδιασμού για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της. Περιγραφή Μαθήματος: Γιατί χρειάζεται ο επιχειρησιακός σχεδιασμός. Οι αναγκαίες πληροφορίες για τη σύνταξη επιχειρησιακού σχεδιασμού. Εκτίμηση των παραμέτρων. Στόχοι και Πρότυπα απόδοσης. Κίνδυνος και αβεβαιότητα. Στρατηγικός προγραμματισμός. Προϋπολογισμοί. Εφαρμογή και οργάνωση επιχειρησιακού σχεδίου. Διαμόρφωση στρατηγικής - πλαίσιο ανάλυσης, Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος, μέθοδοι και εργαλεία, Ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος -προσεγγίσεις, Προσαρμογή στρατηγικής στο πλαίσιο δυνάμεων - αδυναμιών, Επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος - πόροι και ικανότητες, Όραμα, αξίες ,στόχοι και εταιρική διακυβέρνηση, Εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης και αναδιάρθρωσης, Αξιολόγηση στρατηγικών επιλογών - ανάλυση αξίας, Υλοποίηση στρατηγικής - πλαίσιο και τομείς παρέμβασης, Στρατηγική αλλαγή και μετασχηματισμός της επιχείρησης. Ανάλυση περιπτώσεων (case studies). Εργαστήριο: Σύνταξη επιχειρησιακού σχεδίου με τη χρήση του Excel.

Ημερομηνία δημιουργίας

Τετάρτη 25 Απριλίου 2012